Concebido por la USAID, a fines de los años sesenta, el marco lógico facilita las siguientes acciones durante la gestión del ciclo de los proyectos:
* Identificación y priorización, sobre la base de un análisis de los problemas de la población y sus posibles alternativas de solución.
*Formulación y evaluación ex - ante, mediante la especificación y estimación cuantitativa de los beneficios y costos involucrados en un proyecto.
*Planificación operativa, especificando de modo preciso las actividades y los recursos necesarios para la ejecución de un proyecto.
*Monitoreo y evaluación, sobre la base de un conjunto de indicadores de desempeño.
*Evaluación ex-post y análisis del impacto social de un proyecto, a fin de determinar su contribución al desarrollo.
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